通过基于技能的人才实践改造你的员工
通过基于能力的人才管理战略改造您的员工. 重新推销你的人才和技能奖励计划.
在不确定的经济中，长期的劳动力短缺, 使你的劳动力价值最大化，并为你的组织吸引新的人才是关键. 随着工作世界继续快速变化, más que nunca, 改变自己的能力是成功的关键. 这就是为什么采用基于技能的实践成为企业的首要任务。, 因为重新适应对于为工作的未来改造组织至关重要. 衡量技能和能力客观地加强获取, el desarrollo, 继任及其更广泛的人才战略. 今天通过关注技能解锁指数级成果.
无论您是在寻求建立稳固的技能基础, 重新设计它的工作方式或重新思考它的吸引力, 保持和发展人才, podemos ayudarlo. 在规模上实施基于技能的实践需要团队合作——它需要涵盖劳动力转型的专业知识, 数据和技术产品和数字赋权. 这就是美世发挥作用。.
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劳动力和转型咨询战略远景、方案设计、变革触发
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数据产品和技术技能数据、市场价值和趋势，使功能得以实现
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数字赋权人力资源技术集群规划、部署和优化服务. HH.
Desafíos
- 我们努力查明优势和差距，制定以能力为基础的甄选计划。.
- 我们正在重塑自动化工作模式.
- 我们发现很难将对培训和发展的投资与基于技能的人才管理相结合。.
- 我们希望在整个组织中提供多才多艺的职业道路.
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该报告描述了以技能为基础的方法的好处, 包括提高员工留用率, 提高劳动力的敏捷性和适应不断变化的市场需求的灵活性. 提供实施基于技能的人才战略的建议, 如何建立一个技能基础, 调整关键绩效指标并定义成功指标.
领先企业如何重塑自身以能力为基础的人才管理?
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战略模板规划
运用技能供求研究的内部和外部数据，提高知识水平，重新定义人才和技能类别. -
Reciclaje
通过针对特定技能的个性化培训课程，推动技能循环. 提高你的评估能力, 省去了揭示员工当前状态的耗时分析. -
能力评估
客观评估技能和能力，以吸引人才, el desarrollo, 基于能力框架的继任或更广泛的人事战略. -
竞赛支付
投资于未来的技能，通过需求驱动的薪酬决策重新设计薪酬计划, 供应和能力的重要性. -
工作和专业结构
实现最佳的内部公平和外部竞争力, 必须建立一个健全的专业结构框架，并采用一致的职位分析和评价方法. -
性能管理
敏捷环境需要快速的意见共享和性能评估过程, 从各种来源, 指导能力发展和专业化活动.
基于数据的支付技能方法对于您的组织吸引和留住关键人才的能力至关重要.
您的组织是否准备好进行基于能力的人才管理??
执行此诊断以评估组织内能力结构和循环过程的成熟度. 识别机会领域并获得即时建议.
保持以能力为基础的人才实践
从能力角度考虑人员配置可提高灵活性
当我们比较最先进的公司在这个过程中, 我们看到一些不同的心态和文化
- 组织更加灵活
- 有一些例子说明如何继续前进，而不是倒退
- 迫切需要把不同的能力来解决一个问题
Sin embargo, 大多数组织无法完全采用这种模式，也无法使其适用于所有员工群体。.
这是因为许多公司的结构和流程都位于屏幕的左侧。.
- 传统企业对职位的定义通常很狭窄，所要求的工作不太可能超出职位类别所述的任务和职责范围. 在这种环境下，员工将自己的职业生涯视为一个阶梯，并希望在同一个团队中晋升。.
- 成长型公司和领先企业培育了更加灵活的环境，在这种环境中，能力是分配项目的关键, 和当员工认为他们的职业, 明白垂直运动和水平运动都是有价值的, 和他们被授权掌舵自己的职业发展.
- 面向未来的环境在如何组织团队方面采用了敏捷原则; flujo al trabajo 根据他们的具体技能.
这通常是通过人才市场平台实现的。
将工作转化为技能, sin embargo, 理解能力.
对于一些最复杂的评估技能的方法，基于 市场可用性、战略相关性和价格. 但实现这一改变是困难的，因为我们98858威尼斯70570在一个由气候变化定义的世界。 工作和经验. 在一个成熟的组织中破解所有这些可能很困难，但回报是显著的。.
- 1 图书馆的能力
- 2 技能地图
- 3 Skills Pricer
- 4 工作设计
利用Mercer Skills Library中的精选内容，将技能直接分配到您的工作中
Skills Map是一个工作流解决方案, 由Mercer技能图书馆支持, 可让你快速分配与工作相关的技能和能力水平.
奖励对您的组织产生影响的关键技能
Skills Pricer是一个基于网络的应用程序，它可以报告哪些技能会影响所选工作的薪酬。, 除了重视这些技能. Además, Skills Pricer可让你自定义参考工作，以反映你自己独特的技能组合，并了解这如何影响新职位的薪酬。.
