通过人力资源改革更新人事职能.HH.
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是时候改变RR了. HH.
美世公司最近的研究发现:
五分之一
高管们正在努力利用人力资源的敏捷性获得动力. HH.,另外39%的人继续投资于人力资源敏捷性. HH.,但他认为保持它是一个挑战.
El 96 %
计划重新设计其人力资源职能的组织.HH. 到2022年产生更大影响.
El 65 %
因为他们已经实现了人力资源流程的自动化. HH.,他们失去了宝贵的RR联系. HH. 和业务.
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