Inklusion und Vielfalt
在美世,我们创造一种归属感的文化, 所有员工都能充分参与和发展自己的工作。.
我们的包容和多样性优先事项
Zugehörigkeit:
\r\n培养领导者, People Manager und Mitarbeitende zu sichtbaren Verbündeten und Sponsoren für inklusive und diskriminierungsfreie Umgebung.
成功的发展:
\r\n我们为所有员工提供适当的培训、发展、晋升和奖励.
Vertretung:
我们员工的多样性反映了我们的社区, 我们98858威尼斯70570和工作的地方. Erfahren Sie mehr 关于美世的员工和我们对包容性和多样性的承诺.
Zugehörigkeit:
培养领导者, 人力资源经理和员工成为包容和非歧视环境的可见盟友和赞助者.
成功的发展:
我们为所有员工提供适当的培训、发展、晋升和奖励.
如何建设多元化劳动力和包容性文化?
Interessenvertretung
美世在审查薪酬和晋升决策方面拥有丰富的经验。. 我们承诺将这一重点扩展到其他核心业务领域。.
美世提供区域和地方指导项目的混合。, 促进所有员工的职业发展.
Weiterbildung
我们不断发展我们的组织技能, 创造一个包容的工作场所.
员工必须参加并确认培训, 无意识偏见的概念, 理解盟友的作用和工作中的尊重. 领导人参与创造和维持包容性文化的论坛.
管理者的责任
领导者有多年的目标, 增加土著和有色人种雇员在关键职能中的比例. 美世高管制定盈利计划, 留住和发展人才.
美世制定了程序, 吸引各种各样的人才, 调整和约束它们. 我们制定中立的招聘广告,多元化和培训我们的人力资源经理:内部和面试团队.
Besser zuhören
我们进行了一系列的员工调查,以优化我们的行动。. Wir nutzen diese Methoden, 提高对许多领域多样性的认识和理解.
我们在企业和地方层面建立了多元化咨询委员会, 以地方行动支持领导人.
同事资源小组(CRGs)
作为雇主,我们支持同事资源小组(CRGs)和主题, für die sie einstehen, 作为我们雇主承诺的重要组成部分:我们为此感到自豪。, 我们的同事:女性超越日常工作争取平等权利, 利用社会承诺和多样性. Die Möglichkeit, 致力于这些重要问题, 使我们成为雇主,是我们DNA中不可分割的一部分. 为此,管理团队定期与CRGs进行交流,并积极参与讨论。, 参与倡议和决策过程. 这种密切合作使, 更好地理解CRGs的需求和关注, 共同创造解决方案和文化, 他们的贡献得到赞赏和鼓励.
在美世德国,我们希望, 所有员工都有机会, 发出自己的声音,推动和鼓励积极的变化, 在这些重要问题上采取行动.
美世的包容性和多样性
- Tony Wood,英国领导人,MMB, 2021年超越LGBT+执行榜样(连续第四年)
- Rich Nuzum, 投资和全球首席投资策略师,美世,2019年EMBARGO项目1.2019年# 50:50 LGBTQ+平等运动
- Mark McNulty, 国际客户经理, 美世投资解决方案, 2019年#50for50 LGBTQ+平等运动
- Joanna O’Riordan, 全球运营总监, MSC, 2019年慈善卓越工作奖,表彰性别中立领导方面的开创性最佳实践。
- Claire Skinner , 英国内容和交付主管, 美世投资解决方案, 2019年女性养老金:年度模特。